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            易思范

            裁員超千人 持續虧損 這半年有贊過得如何?

            產業報道

            2022年08月10日

              導讀:今年年初歷經裁員的有贊發財報了。8月9日晚間,中國有贊發布的2022年中期業績報告顯示,2022年上半年,其營收約7.29億元,同比下降9.2%。同時,有贊的員工數也有明顯變化,較半年前減少了1861人。這半年有贊過得如何?

              業績電話會上,有贊CFO俞韜表示,收入的減少主要是由于快手業務的流失導致云服務費從去年同期的5917萬元減少至2386萬元,快手業務流失帶來的有贊客戶收入的下降,以及廣告業務受疫情影響的下降。但今年二季度收入下降幅度較一季度有所收窄,隨著整體GMV在下半年恢復增長趨勢。

              一、營收負增長 主營業務不爭氣?

              財報顯示,2022年上半年,集團收入約為7.3億元,同比降低9.2%。其中,二季度營收約為3.66億元,同比下降4.44%。

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              網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示,有贊營收自2021第二季度開始營收出現負增長,增長始終疲軟。電商SaaS賽道的產品服務同質化明顯,這也抑制了有贊營收的增長。另外2022年是比較特殊的一年,對于有贊來說維穩比較重要,保證營收不出現大幅下滑已屬不易。

              截至2022年6月30日止六個月期間,訂閱解決方案收益約4.4億元,較去年同期減少13.5%,商家解決方案收益約2.8億元,較去年同期減少1.9%。

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              網經社注:圖片采集自有贊財報

              在付費商家層面,有贊在2022年上半年新增付費商家數量為19989家,同比增長5%;存量付費商家數量達到91005家,同比增長4%。

              截至2022年6月30日,有贊所有存量付費商家中,訂閱電商SaaS的商家占比約為60%;訂閱門店SaaS(包括有贊零售、有贊連鎖、有贊美業、有贊教育和旺小店等)的商家占比約為40%,同比有翻倍增長。

              莫岱青表示,有贊的主要收入來自訂閱解決方案和商家解決方案這兩部分,這兩部分業務的相對減少勢必會有所影響。我們看到有贊業務的快速增長依賴外部平臺,在高峰時,快手平臺貢獻其大約40%的GMV。而2021年11月15日,快手宣布對有贊執行第三方斷鏈操作,不再支持直播間掛有贊的第三方商品,一定程度上也導致了有贊付費客戶的流失。這就促使有贊減少對某一平臺的依賴,尋求新增長點。不過這次非快手渠道的GMV同比增長25%,或者是一個好的跡象。

              二、連年虧損 裁員“開源節流”

              凈利潤方面,中國有贊上半年虧損2.61億元,同比擴大31.3%。從2018到2021年,有贊分別虧損7.26億元、9.16億元、5.46億元、32.93億元。

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              3月27日,有贊一內部人士確認裁員的消息。該內部人士表示,有贊確實在裁員,不賺錢的部門都裁掉了,“產研裁了70%,其中教育的產研裁了100%,微商城和零售的產研裁了30%;中臺技術裁了79%,銷售沒裁。”

              網經社注:圖片采集自網絡

              針對近期的裁員傳聞,有贊回應稱整體裁員的比例在20%多。有贊CEO白鴉發布了內部郵件,郵件信息透露,有贊接下來的業務策略是以“做大通用價值”和“深耕垂直行業”為兩個核心,保持“社交電商”的領先優勢,和深耕新零售數字化,持續為商家創造增量價值;而在經營上,要回歸商業的“基本面”,把精力和資源集中投入在能給客戶創造價值且能獲得回報的事情上;組織建設方面,將圍繞組織效率和組織能力,全面提升人均產出。

              在持續進行組織架構調整后,有贊的員工數明顯變化。截至2022年6月30日,有贊的員工數為2633名,較半年前的4494名減少了1861人,較一季度末的3833名減少了1200人。

              莫岱青表示,為了繼續獲客,有贊圍繞開展業務帶來的開支和成本頗高,這也讓有贊一直無法實現盈利,連續多年虧損。自上市2018年借殼上市以來始終持續虧損。這樣的局面也導致有贊今年年初的裁員,通過這種方式進行“開源節流”。

              三、電商SaaS服務商何去何從?

              國內的電商SaaS服務機遇與挑戰并存。此前有贊、微盟跟著電商走上快車道,如今面臨挑戰。隨著阿里騰訊互通,抖音、快手等切斷外鏈,商家對電商SaaS服務商的依賴有所減弱,生存空間被擠占。

              莫岱青表示,對于SaaS服務商們來說需求第二曲線,把雞蛋放到更多的籃子里面。最關鍵的是,形成核心的競爭壁壘。另外,我國中小型企業規??捎^,電商SaaS服務商對于他們的數字化轉型仍然能起到很大作用,從這點看電商SaaS服務商還是有機會空間的。

              目前我國的SaaS還處于初級發展階段,盡管發展得比較快。因此垂直化、定制化的發展還有比較長的路要走,這也制約了SaaS服務商在這些方面有比較深入的專業性,這可能也是SaaS服務商的一些發展阻力。

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            來源:網經社

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